2025-06-11 12:03:31坚小持微课劳海龙：小坚持大改变

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主持人：请您给我们介绍一下您和您的机构吧。

劳海龙：中国网的朋友们大家好，我是坚小持微课的创始人劳海龙。在坚小持微课同学们都叫我Laurence老师。我是在2016年4月份创立的坚小持微课，致力于为中国的白领和大学生提供优质的英文学习解决方案。为什么叫“坚小持微课”呢？是因为中国的成年人学英文很多人坚持不下来，所以我想如果有一款产品能让大家学习并且坚持下来，有这样的习惯，就能形成很好的改变，所以我们的Slogan叫小坚持大改变。我们所有的课程是基于微信端开发，学生进入微信就能开始我们的学习，非常方便快捷。在微信中坚小持微课分为三个板块，第一个板块是学习优秀老师的标准化课件内容作为输入，第二板块是在完成作业之后接受辅导老师的个性化辅导建议，第三个板块是在输入之后找到语伴进行真实的人对人之间的对话和交流，完成这三步之后学生的学习环节结束。把学习管理跟练习融合在一块，是一个真正意义上的反转课堂。

主持人：它是通过每天打卡来实现坚持吗？

劳海龙：打卡确实是我们学习中的一个重要环节。

主持人：主要是为了让人贵在坚持，其实坚持是很难的。在回顾2018年的时候您最大的收获是什么，对于今后有没有布局和规划？

劳海龙：坚小持微课把坚持走长线作为一个理念，所以从成立到现在发展一直比较稳健，每年都有一些收获。在2018年来讲我们觉得最大的收获是我们的完课率一直保持在70％以上，这个是不错的成绩，尤其是在学生的规模扩大之后，仍旧能保持这样的完课率，意味着绝大多数的同学在都能够按照预定的计划完成他们的学习，这个比行业的平均水平要高很多，所以我们并没有把很多的钱拿去做广告，反倒学生的口碑让我们实现了用户的快速增长。所以，2018年最大的收获就是在用户规模扩大的时候我们仍旧能坚守初心，保证学生的完课率。

第二个收获是在产品投入上，在6月份我们拿到了Pre－A轮的融资，我们并没有把这个钱投到打广告增流量的过程当中，而是把钱投入到产品升级中，把过去的教学系统和语伴的程序升级到了小程序。在技术上，我们每周都会升级，到现在有30多次的升级版。在课程上我们也在今年完成了晋级课程的打造，这个课程获得了八个国家的专利，同时也丰富了品类，用户来的时候能够找到更适合他应用场景的课程，同时在师资上也是邀请了更多的优秀的大咖级老师加入，所以我觉得第二个收获，就是产品上的持续投入让我们能够看到我们的产品体系在不断丰富和进化。

至于未来，我们会重点投入学生的输出训练。过去的累积，让我们很好的解决了学生的输入问题，但学生“说”的需求还没有被满足，所以给用户创造场景，让他们大量使用英语，是我们接下来规划的重点。

主持人：您如何看待教育市场的机遇和挑战？

劳海龙：教育市场现在发展蓬勃，线上线下在融合，技术跟人在融合，资本也在融合，总体向好。但也有一些让人担忧的一面，这些组合并不完全是冲着更好的产品和结果去的，还是有很多很急功急利和浮躁的地方，这其实对于真正的教育企业来讲是挑战，会造成一定的混乱和资源浪费。机遇当然就是，信息越来越透明，大家也越来越清晰地认识到教育的本质是对人的培养和陪伴，也意识到每个学科更深刻的层面。拿英文举例，一味地输入灌输并不能提升交流能力，反倒以学生为中心搭建有趣的内容、真实的运用场景，才能更有效。所以，最终回归教育，回归学科，回归到人是我们所有的机遇。

主持人：在这里也要再次感谢来自坚小持微课的创始人劳海龙，劳总，感谢您的到来。